Zuckerbrot statt Peitsche

Man muss Anreize setzen, um Mitarbeiter zu motivieren und zu optimalen Leistungen anzutreiben. Diese oder ähnliche Aussagen kursieren schon lange in der Arbeitswelt, doch wie lassen sie sich in der täglichen Berufspraxis umsetzen und integrieren? Und vor allem – wie lassen sich Anreize sinnvoll gestalten? Die Antworten auf genau diese Fragen wollten Adrian Gostick und Chester Elton finden, als sie vor mehr als zehn Jahren mit ihrer Studie begannen. Ihre erstaunlichen Ergebnisse und die Managementansätze, die sich daraus entwickelt haben, bieten wichtige Denkanstöße und auch konkrete Handlungsempfehlungen für jeden Manager.

„‚Zuckerbrot statt Peitsche‘ ist eine Pflichtlektüre für alle, die die Performance ihrer Organisation mit engagierten Mitarbeitern auf das nächste Level bringen wollen.“
Ron Nelson, Chairman und CEO, Avis Budget Group Inc.

„Ein gut lesbares Buch, erfrischend frei von Fachjargon und sehr zweckmäßig bei der Einführung günstiger Anreizsysteme zur Mitarbeitermotivation.“
Wall Street Journal

„Das Buch zeigt, dass die Motivation der Mitarbeiter durch Anerkennung für den Erfolg der Firma genauso wichtig sein kann wie die Zahlen in der Bilanz.“
Investor’s Business Daily