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456 Seiten
Praxisbuch Mergers & Acquisitions
Von der strategischen Überlegung zur erfolgreichen Integration
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Inhalt
Fusionieren ohne Kopfzerbrechen
Es geht heiß her auf dem Unternehmensmarkt: Da wird gekauft, verkauft, feindlich oder freundlich übernommen, fusioniert, strategisch alliiert und vieles mehr. Um mit kühlem Kopf die richtige Entscheidung zu treffen, benötigen Sie fundiertes Know-how. Renommierte Experten stellen im Praxisbuch Mergers & Acquisitions ihr Fachwissen zur Verfügung. Komplizierte Prozesse werden aufgelöst und anhand von Praxisbeispielen erklärt.
- Akquisitionsprozesse und Transaktionsmanagement
- Due Diligence und Unternehmensbewertung
- Rechtliche Grundlagen und Intellectual Property
- Post-Merger-Integration und Human-Resource-Management
- Strategische Allianzen und Private-Equity-Investoren
Das Standardwerk mit geballtem Wissen zu Unternehmensübernahmen und -fusionen – für Anfänger, Fortgeschrittene und Experten.
»Dieses Praxishandbuch soll dem Unternehmer, der sich erstmalig mit strategischen M&A-Überlegungen beschäftigt eine genauso hilfreiche Unterstützung bieten wie dem erfahrenen Praktiker, der auf der Suche nach weiterem Wissen ist.« (Ulrich Balz und Olaf Arlinghaus)












