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320 Seiten
MTM in einer globalisierten Wirtschaft
Arbeitsprozesse systematisch gestalten und optimieren
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innerhalb Deutschlands
Inhalt
Mithilfe von Methods-Time-Measurement (MTM) lassen sich Prozesse detailliert beschreiben, Arbeitsabläufe standardisieren und international einheitliche Planungs- und Leistungsnormen festlegen. Ursachen für Zeitverbrauch und Leerzeiten werden so sichtbar gemacht. Unsere Experten erklären, was hinter der Prozesssprache MTM steckt und wie mit ihr durch konkrete Planung unnötige Kosten vermieden werden.
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Autoren
Britzke, Bernd
Bernd Britzke hat an der TU Dresden, Fakultät Maschinenbau, Fachbereiche Betriebsplanung und Arbeitsingenieurwesen, studiert und promoviert. Er war beteiligt an der Erarbeitung eines MTM-ähnlichen Systems von Normativen zur Planung von Prozessen (SNPP und GMA). Ab 1990 war er für MTM als Projektleiter und Instruktor tätig. Seit der Gründung 1999 leitet er das MTM-Institut und begleitete wichtige Projekte, insbesondere das MTM-Juniorkonzept. Er ist Vizepräsident der Schweizer MTM-Vereinigung und hat einen Lehrauftrag an der ETH Zürich.
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