Industrielles Klinikmanagement

Moderne Management-Prinzipien übertragen auf aktuelle Herausforderungen in Kliniken

Hardcover, 256 Seiten
Erschienen: Juli 2008
Gewicht: 592 g
ISBN: 978-3-89879-330-8
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Aus dem Inhalt

Viele deutsche Kliniken stehen kurz vor der Schließung. Steigende Kosten und sinkende Erlöse machen ihnen zu schaffen. Mit dem Transfer der Erkenntnisse aus einer Vielzahl von Prozessoptimierungsprojekten in der Fertigungsindustrie, insbesondere aus der Automobilproduktion und dem Flugzeugbau, kann den aktuellen Herausforderungen im Klinikbetrieb und im Klinikmanagement begegnet werden. Die zentralen Instrumente der Prozessoptimierung lassen sich durchaus auch auf Kliniken übertragen. Die Autoren Tomas Pfänder und Jörg Fischlein erläutern in ausführlicher Form, was das Klinikmanagement tun kann und in einzelnen Fällen auch tun muss, um Lücken zu schließen und den Spagat zwischen zwingend erforderlicher Kostenreduktion und der Aufrechterhaltung beziehungsweise Steigerung eines hohen Qualitätsstandards bei der Patientenversorgung zu bewältigen.

Über die Autoren

Tomas Pfänder ist Gründungsvorstand der international tätigen Unternehmensberatung UNITY in Büren. Dort ist er insbesondere für den Bereich strategische und betriebswirtschaftliche Beratung, Finanzen und Personal verantwortlich, mit spezieller Ausrichtung auf die Gesundheitswirtschaft.

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