Train the Trainer
Arbeitshandbuch für Ausbilder und Dozenten
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Wandel in volatilen Zeiten. Die Macht der Zahlen und die Logik der Gefühle im Change ...
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Märkte erschließen und Vertrieb optimieren, Effizient produzieren und Kosten senken, Intelligent finanzieren und Umsatz steigern
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Von der Planung über die Durchführung bis zur Auswertung
Kennzahlen richtig verstehen, verknüpfen und interpretieren
Prozessanalyse und -steuerung; Kommunikation und Projektmarketing; Prozesscontrolling und Balanced Scorecard
Die Ideenbox: Warum Unternehmen sich ändern müssen. Die Toolbox: Wie Unternehmen sich ändern können
Verkaufsvorbereitung und Adressqualifizierung - Kommunikationstechniken und Bewschwerdemanagement - Akquise und After-Sales-Betreuung
In 12 Schritten zum schlanken Managementsystem ¿ Effektive Prozesse für alle Unternehmensbereiche
Vertriebsmitarbeiter als Beziehungsmanager, Projektleiter und Controller