Die 150 besten Checklisten zur effizienten Produktion

Produktionssystem und Auslastung optimieren - Durchlaufzeit und Kosten senken - Qualität und Zuverlässigkeit steigern

Hardcover, 280 Seiten
Erschienen: April 2009
Gewicht: 713 g
ISBN: 978-3-86880-015-9
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Aus dem Inhalt

**Effizient statt billig** So sind Unternehmen langfristig erfolgreich: Produktion und Unternehmensstrategie aufeinander abstimmen, nach Effizienz streben und auf kurzfristige Kostensenkungen verzichten. Denn wer seine Firma auf billig trimmt, ist noch längst nicht wirtschaftlich erfolgreich! Wie Führungskräfte ihre Abteilungen auf Kurs bringen und passgenaue Lösungen für ihr Unternehmen entwickeln, erklärt Effizienz-Experte Edgar Weier mit 150 übersichtlichen und zeitsparenden Checklisten. - Worin sind Sie besser als andere? - Was wollen Sie mit welchem Ergebnis produzieren? - Welche Rahmenbedingungen müssen Sie dafür schaffen? - Wie erreichen Sie diese Ziele? - Wie planen, steuern und messen Sie Ihren Erfolg? Alle Arbeitshilfen finden Sie auch auf der beiliegenden CD-ROM. »Eine erfolgreiche Produktion kann nicht auf das Thema Kosten reduziert werden. Wer heute und zukünftig global erfolgreich agieren will, der muss die Produktion zu einem integralen Bestandteil seiner Strategie machen. Die Checklisten fragen nicht alleine Zahlen und Fakten ab, sondern vermitteln darüber hinaus Wissen und machen Zusammenhänge deutlich.« (Edgar Weier)

Über den Autor

<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 18pt;"><strong>Edgar Weier</strong><em style="mso-bidi-font-style: normal;"> </em>kennt die Produktion von der &raquo;Pike auf&laquo;. Aufgewachsen in einer Handwerkerfamilie, absolvierte er zun&auml;chst eine Ausbildung als Maschinenschlosser. Anschlie&szlig;end studierte er an der Universit&auml;t Siegen Maschinenbau und spezialisierte sich auf die Fachrichtung Produktionstechnik. Nach vielen Jahren praktischer Erfahrung im Bereich der Produktionsplanung und -steuerung sowie als Produktions- und Werksleiter &uuml;bernahm er die unternehmerische Verantwortung als Leiter verschiedener operativer und strategischer Gesch&auml;ftseinheiten im Maschinenbau, in der Automobil- und Automobilzulieferindustrie sowie der Luft- und Raumfahrt. Edgar Weier war mehr als ein Jahrzehnt als alleiniger und Mitgesch&auml;ftsf&uuml;hrer t&auml;tig. 2005 gr&uuml;ndete Weier die Weier Consult, eine auf die Beratung von Metall verarbeitenden Unternehmen spezialisierte Unternehmens- und Managementberatung. Schwerpunkt ist die Ausrichtung der Produktion auf die Anforderungen der individuellen Unternehmensstrategie. Dabei ber&auml;t Weier nicht nur, sondern &uuml;bernimmt auch tempor&auml;r die F&uuml;hrung von Unternehmen und Produktionsbereichen, bis die erarbeiteten Konzepte erfolgreich eingef&uuml;hrt worden sind.</p>

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